Tämän päivän johtajan tulee ennakoida yllättäviä tilanteita

Kirjoittaja: Kaisu Viitanen

Johtajana ja esihenkilönä tulee vastaan ennakoimattomia tilanteita, joihin varautumalla asioiden käsittely ja hallinta helpottuu. Henkilöstöjohtamisessa koenkin tärkeänä, että pysyn tietoisena siitä, mitä työyhteisössäni tapahtuu ja miten tiimini kokee yhdessä tekemisen, kertoo Mauste-Sallinen Oy:n myyntijohtaja Minna Heinonen.

- Campin Johtamisen Korkeanpaikan leiriltä hain uusia ideoita ja ajatuksia jokapäiväiseen johtamiseeni. Ohjelmassa keskusteltiin käytännönläheisesti konfliktitilanteista, niiden ennaltaehkäisystä ja ratkomisesta, mikä antoi minulle paljon uusia näkemyksiä omaan työhöni. Oli myös tärkeää kuulla vertaisten kokemuksia erilaisista ristiriitatilanteista ja niiden vaikutuksista.

-Johtamisen Korkeanpaikan leiri tarjosi minulle erinomaisen mahdollisuuden pysähtyä näiden tärkeiden ja vaikeidenkin asioiden äärelle. Arjessa näiden asioiden kohtaaminen ja ennakointi jää liian helposti muiden töiden jalkoihin.

-Kotiin lähdin hiukan fiksumpana, suunnitelmat leirin oppien jalkauttamiseen valmiiksi hiottuina sekä monta oivallusta rikkaampana. Kannatti osallistua, jokaisen johtajan olisi hyvä pysähtyä näiden tärkeiden asioiden äärelle, kiteyttää Minna.

Kaisu Viitanen
Seuraava

Myynnin johtajan kannattaa pitää huolta myös omasta myyntikunnostaan