TYÖYHTEISÖSOVITTELU / RYHMÄCOACHING

Yhteisen suunnan muodostaminen ei ole vaikeaa, kunhan osaa ottaa ensimmäisen askeleen.

Työyhteisösovittelussa ja ryhmäcoachingissa selvitetään nykytila että kohdennetaan katse tulevaisuuteen. Vaikka sovittelun ja coachingin lähtöasetelmat poikkeavat toisistaan lopputuloksena molemmissa asetetaan tavoite siitä, mitä halutaan saavuttaa, mitä asioita halutaan ottaa haltuun ja sovitaan miten se tehdään. 

Prosessissa ei anneta valmiita vastauksia vaan nostetaan yhdessä esiin ratkaisukeskeisesti ne keinot, jotka ovat parhaita tavoitteen saavuttamiseen. Koko prosessi pohjautuu luottamuksellisuuteen sekä yksilö- että ryhmätasolla.

Toteutuskokonaisuudet ovat aina yksilöllisiä. Painopisteistä ja käytettävistä menetelmistä riippumatta prosessin keskeisiä teemoja ovat nykytila-analyysi, tavoitteen muodostaminen ja sitoutuminen yhteiseen tekemiseen yhdessä sovitulla tavalla. Tähän kaikkeen liittyy saumattomasti omien toimintatapojen ja voimavarojen hyödyntäminen, itsensä johtaminen, sovittujen asioiden käytäntöön vieminen ja testaaminen, itsearviointi ja tulosten seuraaminen. 

Hinta on prosessikohtainen ja sen muodostumiseen vaikuttaa mm. prosessin laajuus (henkilömäärä) sekä mahdollisesta valmiin materiaalin saatavuudesta (Everything DiSC profiili).

Toteutus sisältää mm. seuraavat osiot:

  • Suunnittelu ja taustatiedot tilaajan kanssa

  • Aloitus, ryhmä

  • Yksilöhaastattelut/-keskustelut

  • Ryhmätapaaminen/-valmennus

  • Raportointii/dokumentoint

  • Seuranta

TYÖYHTEISÖSOVITTELU

Työyhteisösovittelu on puolueeton ja luottamuksellinen prosessi, jossa koulutettu ulkopuolinen ammattilainen auttaa ratkaisemaan ristiriitatilanteita ja/tai heikentynyttä vuorovaikutusta työyhteisön (verkoston) jäsenten välillä.

Sovittelu on luottamuksellinen prosessi, jossa ei etsitä syyllisiä vaan haetaan ratkaisu joustavan ja hyvähenkisen yhteistyön toteutumiseksi sekä ilmapiirin parantamiseksi.

Keskeiset hyödyt

  • Palauttaa kadonneen työrauhan ja ilmapiirin.

  • Puhdistaa ilmaa ja parantaa vuorovaikutusta.

  • Säästää energiaa ja aikaa varsinaiseen työhön.

  • Estää konfliktien eskaloitumisen, laajenemisen sekä mahdolliset irtisanoutumiset

Työyhteisösovittelun rooli on korostunut viime vuosina ja sitä hyödynnetään yhä laajemmin työyhteisön toimivuuden ja työtyytyväisyyden varmentamiseksi.

RYHMÄCOACHING

Ryhmäcoaching ontavoitteellinen ja vuorovaikutteinen prosessi, jossa ammattivalmentaja auttaa samantyyppisten haasteiden parissa työskenteleviä henkilöitä saavuttamaan tavoitteensa. Valmennus hyödyntää ryhmän vertaistukea, yhteistä ideointia ja kokemusten jakamista, mikä nopeuttaa oppimista ja vahvistaa osallistujien ammatillista kasvua.

Ryhmäcoaching on ajankohtainen esim. muutostilanteissa tai kehitettäessä haluttua osa-aluetta yhdessä.

Keskeiset hyödyt:

  • Tarjoaa arvokasta vertaistukea ja uusia näkökulmia.

  • Vahvistaa sitoutumista ja motivoi tavoitteiden saavuttamiseen.

  • Kehittää vuorovaikutustaitoja ja yhteisöllisyyttä organisaatiossa.

  • On kustannustehokas tapa valmentaa useampaa henkilöä samanaikaisesti.

Soita ja keskustellaan lisää, Kaisu 044 710 5349

Edellinen
Edellinen

RAUTALANGANVÄÄNTÄMISESTÄ JOUSTAVAAN VUOROVAIKUTUKSEEN

Seuraava
Seuraava

YRITYKSEN MENESTYSTEKIJÄT 2026, ASIANTUNTIJOINA YRITYSELÄMÄN JOHTAJAT JA PÄÄTTÄJÄT